日前，中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院住房大數(shù)據(jù)項(xiàng)目組、住房大數(shù)據(jù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2019年11月份《中國(guó)住房市場(chǎng)發(fā)展月度分析報(bào)告》顯示，經(jīng)歷了2019年前7個(gè)月的快速上漲后，大數(shù)據(jù)住房租金指數(shù)監(jiān)測(cè)顯示， 2019年8月份-10月份，城市住房租金（不含長(zhǎng)租公寓，下同）水平有所回落。該報(bào)告同時(shí)顯示，10月份全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)整體退熱，一二三四線(xiàn)城市均穩(wěn)中有降。報(bào)告認(rèn)為，房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體趨穩(wěn)，對(duì)于防范宏觀(guān)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、加快房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)具有重要意義。


課題組的樣本數(shù)據(jù)顯示，10月份142個(gè)樣本城市房?jī)r(jià)平均環(huán)比下跌0.296%，房?jī)r(jià)環(huán)比上漲的城市為58個(gè)，比6月份減少61個(gè)，占樣本數(shù)的40.8%。其中，一線(xiàn)城市房?jī)r(jià)環(huán)比平均下跌1.857%，跌幅比上月進(jìn)一步擴(kuò)大1.3個(gè)百分點(diǎn)，廣州、、深圳、上海四個(gè)一線(xiàn)城市房?jī)r(jià)均環(huán)比下跌；準(zhǔn)一線(xiàn)城市房?jī)r(jià)環(huán)比平均下跌1.415%，跌幅比上月進(jìn)一步擴(kuò)大1.25個(gè)百分點(diǎn)；二線(xiàn)城市房?jī)r(jià)環(huán)比下跌0.941%，跌幅比上月進(jìn)一步擴(kuò)大0.209個(gè)百分點(diǎn)；三四線(xiàn)城市房?jī)r(jià)環(huán)比下跌0.118%，過(guò)半三四線(xiàn)城市房?jī)r(jià)下跌，118個(gè)樣本城市中，房?jī)r(jià)環(huán)比上漲的城市僅為52個(gè)，上漲城市占比44%。


同期，29樣本城市住房租金平均環(huán)比下跌1.29%。鄭州、青島、石家莊、煙臺(tái)、杭州、天津、佛山、等24個(gè)城市租金漲速均有所回調(diào)，僅有中山、惠州、、珠海、廈門(mén)5城市環(huán)比上漲。


報(bào)告認(rèn)為，*抑制房?jī)r(jià)上漲的決心沒(méi)有發(fā)生改變，“房住不炒”的方略也在從各方面得到進(jìn)一步落實(shí)。這不僅對(duì)穩(wěn)定房?jī)r(jià)預(yù)期有積極作用，也將促使開(kāi)發(fā)企業(yè)放棄幻想轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，同時(shí)將促使地方政府將房地產(chǎn)調(diào)控政策真正落到實(shí)處。


住房資金面略有改善。2019年下半年特別是第四季度以來(lái)，隨著定向降準(zhǔn)等穩(wěn)健性貨幣政策的實(shí)施，市場(chǎng)利率有所下降，首套房貸利率大幅上浮現(xiàn)象也得到改善。部分開(kāi)發(fā)企業(yè)資金鏈較為緊張，為了生存采取降價(jià)促銷(xiāo)回籠資金策略，將對(duì)二三四線(xiàn)城市及一線(xiàn)城市遠(yuǎn)郊房?jī)r(jià)形成向下沖擊。


調(diào)控政策向三四線(xiàn)城市延伸，使三四線(xiàn)城市住房投資投機(jī)活動(dòng)受到抑制。限購(gòu)、限售的城市繼續(xù)增加，多個(gè)熱點(diǎn)三四線(xiàn)城市被住建部約談，調(diào)控政策由一二線(xiàn)城市向三四線(xiàn)城市深入。2019年，全國(guó)各地出臺(tái)的房地產(chǎn)調(diào)控政策達(dá)數(shù)百次。


棚改貨幣化政策淡出，對(duì)快速上漲的三四線(xiàn)城市房?jī)r(jià)起到釜底抽薪的功效。棚改貨幣化政策起到短期內(nèi)迅速擴(kuò)大住房需求及縮減供給的作用，對(duì)三四線(xiàn)乃至二線(xiàn)城市住房市場(chǎng)具有較強(qiáng)的剌激效應(yīng)。


基于以上因素，報(bào)告綜合推測(cè)，短期內(nèi)一二線(xiàn)城市房?jī)r(jià)穩(wěn)中略降，三四線(xiàn)城市漲速進(jìn)一步下降。少部分房?jī)r(jià)虛高嚴(yán)重的二三四線(xiàn)城市可能進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)釋放區(qū)域。


因此，報(bào)告提出五點(diǎn)建議：一是保持貨幣政策的穩(wěn)健中性，不宜放水或大幅緊縮；二是堅(jiān)持“房住不炒”和“因城施策”方略，保持調(diào)控政策定力、穩(wěn)定房?jī)r(jià)預(yù)期；三是建立完善住房租賃市場(chǎng)相關(guān)制度；四是加大政府對(duì)基本公共服務(wù)投入，多渠道擴(kuò)大基本公共服務(wù)供給；五是加快推進(jìn)住房供給側(cè)改革和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
盡管人形機(jī)器人的出現(xiàn)吸引了人們的目光，但真正的機(jī)器人革命發(fā)生在制造和裝配車(chē)間中。


快速發(fā)展的機(jī)器人助手領(lǐng)域（有時(shí)亦被稱(chēng)為協(xié)作機(jī)器人），正在使機(jī)器人成為一種更加廉價(jià)、靈活和安全的工具，幫助人們處理尋常任務(wù)。慕尼黑的Franka Emika希望憑借自己的機(jī)器人手臂Panda能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。


“我們平時(shí)了解過(guò)的機(jī)器人都很昂貴，只有那些熟練的技術(shù)專(zhuān)家才能使用，而且這些機(jī)器的運(yùn)動(dòng)位置都是通過(guò)編程提前預(yù)定好的。我們創(chuàng)造、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和制造了第一代具備人工智能、學(xué)習(xí)能力和互動(dòng)能力的機(jī)器人助手，不論是在價(jià)格方面還是使用性方面，它都很親民。”


在過(guò)去幾十年里，大型的機(jī)械臂和機(jī)器助手在大型的裝配線(xiàn)上十分常見(jiàn)，它能將笨重的零部件組裝在一起。除了價(jià)格昂貴，這種機(jī)器通常只能重復(fù)一種任務(wù)。除非對(duì)整個(gè)機(jī)器系統(tǒng)重新編程，否則很難更換它的任務(wù)。


如今隨著材料、設(shè)計(jì)和人工智能的突破，一類(lèi)新型的協(xié)作機(jī)器人進(jìn)入了中小型企業(yè)。它們能從事噴漆、包裝等重復(fù)性的任務(wù)，節(jié)約人力資源。更重要的是，它們非常安全，員工在它旁邊工作也完全沒(méi)問(wèn)題。


有相關(guān)研究預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年，協(xié)作機(jī)器人銷(xiāo)售額的平均年增長(zhǎng)率將達(dá)到47%，相比去年4.2億美元的銷(xiāo)售額，2025年時(shí)全球銷(xiāo)售額將達(dá)到90億美元。


但這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。今年十月初，波士頓協(xié)作機(jī)器人創(chuàng)企Rethink Robotics 倒閉。德國(guó)的Hahn集團(tuán)收購(gòu)了Rethink Robotics的專(zhuān)利和商標(biāo)。丹麥的Universal Robots雇傭了20位Rethink的員工，讓它們加入其波士頓分部。


Franka Emika希望能加快這個(gè)進(jìn)程。在慕尼黑Bits & Pretzels大會(huì)上，一臺(tái)Panda機(jī)械臂展示了自己的絕技——將一塊蝴蝶脆餅遞給別人。這個(gè)過(guò)程還體現(xiàn)了Panda的安裝過(guò)程十分簡(jiǎn)單。


如果你要“教”P(pán)anda學(xué)會(huì)一個(gè)動(dòng)作，只需按下機(jī)械臂上的幾個(gè)按鈕，接著手動(dòng)指導(dǎo)它完成每個(gè)動(dòng)作，讓機(jī)器進(jìn)行記憶。只需要幾分鐘，Panda就能學(xué)會(huì)一個(gè)任務(wù)，并開(kāi)始重復(fù)。這不需要工程師學(xué)會(huì)復(fù)雜的編程軟件。


公司還表示模塊化的設(shè)計(jì)，讓Panda的部件可以被替換，從而進(jìn)行其他任務(wù)。同時(shí)它能敏銳地感知到周?chē)娜嘶蛭矬w。


公司還打造了一個(gè)應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)來(lái)增加Panda的功能。同時(shí)1.7萬(wàn)美元的價(jià)格，讓小型制造商也能接受，這將幫助這些公司保持競(jìng)爭(zhēng)力。
以往，房地產(chǎn)調(diào)控更多運(yùn)用的是行政手段，未來(lái)將會(huì)更多地綜合運(yùn)用金融、市場(chǎng)等方式來(lái)調(diào)控房地產(chǎn)價(jià)格，要防快漲也要防快跌。房地產(chǎn)價(jià)格過(guò)快升高或降低，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和百姓利益都是有害的。城市發(fā)展必然會(huì)對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格產(chǎn)生向上的推力，要在控制房?jī)r(jià)和城市發(fā)展之間找到新的平衡點(diǎn)，就必須回到住房的根本屬性，即居住屬性上來(lái)。未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展方向應(yīng)該是產(chǎn)品供應(yīng)多元化，對(duì)于住房消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng)，應(yīng)盡可能地交給市場(chǎng)調(diào)控，少用行政手段干預(yù)。
11月23日，神火股份發(fā)布公告稱(chēng)，為調(diào)整、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，聚焦主業(yè)，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，該公司擬以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式向神火集團(tuán)轉(zhuǎn)讓所持光明房產(chǎn)100%股權(quán)。截至目前，神火集團(tuán)持有神火股份24.21%的股權(quán)，為上市公司控股股東。同時(shí)，惠天熱電也表示，擬公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓惠天房地產(chǎn)51%的股權(quán)，掛牌轉(zhuǎn)讓價(jià)不低于9138萬(wàn)元。此外，寧波富達(dá)擬39.67億元轉(zhuǎn)讓城投置業(yè)100%股權(quán)、寧房公司74.87%股權(quán)和賽格特60%股權(quán)；新疆天業(yè)4689萬(wàn)元向控股股東轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)子公司。


記者發(fā)現(xiàn)，這些上市公司中，不少是在過(guò)去幾年房地產(chǎn)行情高漲中涉足地產(chǎn)業(yè)務(wù)，而如今轉(zhuǎn)讓地產(chǎn)公司或項(xiàng)目的理由基本面都是為了“推進(jìn)主業(yè)”。其中，神火股份表示，2013年，為抓住國(guó)家推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，出資2.28億元受讓神火集團(tuán)所持光明房產(chǎn)100%股權(quán)。而目前為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、聚焦主業(yè)，又將光明房產(chǎn)100%股權(quán)以4.15億元價(jià)格轉(zhuǎn)讓給神火集團(tuán)。惠天熱電也解釋稱(chēng)，出售房地產(chǎn)公司，目的是剝離非主業(yè)板塊，集中資源全力推進(jìn)主業(yè)。


“這些上市公司參與或設(shè)立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司規(guī)模都比較小，在行業(yè)上升周期中，往往能為公司帶來(lái)不錯(cuò)的回報(bào)。但如果在行情調(diào)整周期中，又很容易成為主業(yè)的拖累。這也是上市公司近期紛紛出售房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的重要原因。主要還是賺錢(qián)效應(yīng)沒(méi)有以前那么好了。”上述券商分析師認(rèn)為。在上述房地產(chǎn)項(xiàng)目中，光明房產(chǎn)歸屬于母公司所有者凈資產(chǎn)為負(fù)1.37億元，今年前三季度實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)虧損2647.14萬(wàn)元。
京津冀協(xié)同發(fā)展確立了以首都為核心的世界級(jí)城市群區(qū)域格局，為環(huán)渤海及京津冀地區(qū)提供了協(xié)同發(fā)展之路。在國(guó)家戰(zhàn)略引導(dǎo)下，京津冀三地通力協(xié)作，按照“功能互補(bǔ)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、軸向集聚、節(jié)點(diǎn)支撐”的布局思路，圍繞“一核、雙城、三軸、四區(qū)、多節(jié)點(diǎn)”的骨架，在非首都功能疏解、交通一體化發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移等方面取得了顯著進(jìn)展：非首都功能疏解有序推進(jìn)，“大城市病”有所緩解；交通一體化建設(shè)成效顯著，“1小時(shí)交通圈”正在形成；生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度加大，聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制日益完善；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接步伐加快，產(chǎn)業(yè)空間布局得到優(yōu)化；創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，創(chuàng)新協(xié)同效果顯著；公共服務(wù)一體化成效顯現(xiàn)，地區(qū)間差距逐步縮小；市場(chǎng)一體化進(jìn)程全面提速，要素流動(dòng)日益頻繁。與此同時(shí)，京津冀三地市場(chǎng)壁壘仍然存在，協(xié)同行動(dòng)受政策性因素影響較大，協(xié)同績(jī)效效果還有很大的提升空間。


在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，如何引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新常態(tài)，如何更有效地發(fā)揮京津冀協(xié)同效應(yīng)，亟須新內(nèi)涵、新思維和新智慧。


根據(jù)協(xié)同理論的思想，京津冀城市群可以看作是一個(gè)開(kāi)放的復(fù)雜系統(tǒng)，盡管京津冀三省市的功能定位不同，但在整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局中，各城市間存在著相互影響而又相互合作的關(guān)系。因而，京津冀協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵在于形成時(shí)間、空間和功能上的有序結(jié)構(gòu)，即：從主體角度協(xié)調(diào)中心城市、核心城市與所在區(qū)域的共生互動(dòng)關(guān)系，打造協(xié)同創(chuàng)新共同體；從要素角度發(fā)展交通一體化、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移等領(lǐng)域，并逐步拓展到教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、旅游等社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域；從機(jī)制角度推進(jìn)全面創(chuàng)新改革，促進(jìn)京津冀三地創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈的深度融合；從技術(shù)角度構(gòu)建京津冀多元主體協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)信息生態(tài)鏈，為區(qū)域集群式服務(wù)協(xié)同提供支撐。


當(dāng)前，京津冀協(xié)同發(fā)展以促進(jìn)創(chuàng)新資源合理配置、開(kāi)放共享、高效利用為主線(xiàn)，科技體制改革成為引領(lǐng)協(xié)同發(fā)展的第一動(dòng)力。因而，圍繞以首都為核心的世界級(jí)城市群，基于“云、大、物、移、智”等新一代信息技術(shù)建設(shè)智慧城市群，進(jìn)而建設(shè)智慧區(qū)域，無(wú)疑將成為京津冀協(xié)同發(fā)展的重要支點(diǎn)。這不僅有利于發(fā)揮智慧的輻射帶動(dòng)作用，也可以實(shí)現(xiàn)與天津以及河北省保定、唐山、廊坊、滄州、島、石家莊、張家口、承德、邯鄲、邢臺(tái)、衡水等城市間的資源整合、信息共享、互聯(lián)互通和業(yè)務(wù)協(xié)同。


隨著京津冀協(xié)同發(fā)展進(jìn)程的加快，智慧城市群建設(shè)將發(fā)揮重要的協(xié)同效應(yīng)。智慧城市以透徹感知、深度互聯(lián)和智能應(yīng)用為基本特征，是一個(gè)復(fù)雜的自感知、自調(diào)節(jié)系統(tǒng)，包含感知、傳輸與互聯(lián)、智慧處理與反饋以及信息流、控制流、知識(shí)流、價(jià)值流的協(xié)同優(yōu)化。透徹感知好比人體的皮膚和五官，基于傳感器系統(tǒng)，將可見(jiàn)性擴(kuò)展到城市或區(qū)域各個(gè)角落，采集獲取以前無(wú)法利用或收集成本過(guò)高的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)源，包括水、空氣、電、氣、道路、橋梁、房屋、排污口、停車(chē)場(chǎng)、車(chē)輛、人體、工廠(chǎng)、醫(yī)院、物流、產(chǎn)品、商品、視頻、衛(wèi)星和飛機(jī)等信息。深度互聯(lián)好比人體的神經(jīng)中樞，是大腦信息傳遞和處理部門(mén)，通過(guò)各種形式的高速高帶寬通信網(wǎng)絡(luò)，將個(gè)人電子設(shè)備、組織和政府信息系統(tǒng)中收集和儲(chǔ)存的分散信息連接起來(lái)，進(jìn)行跨領(lǐng)域、跨部門(mén)、跨時(shí)空的交互共享。智能應(yīng)用好比人體的肢體，相當(dāng)于人的社會(huì)分工，通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘工具、科學(xué)模型和功能強(qiáng)大的運(yùn)算系統(tǒng)來(lái)處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)以整合海量信息，并將特定的知識(shí)應(yīng)用到特定行業(yè)、場(chǎng)景和解決方案中，如智慧的交通、通訊、水和能源、生態(tài)環(huán)保、商業(yè)、政務(wù)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、旅游等。


展望京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃的2020年中期目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)市常住人口控制在2300萬(wàn)人以?xún)?nèi)，“大城市病”等突出問(wèn)題得到緩解，區(qū)域一體化交通網(wǎng)絡(luò)基本形成，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展取得重大進(jìn)展，公共服務(wù)共建共享取得積極成效，協(xié)同發(fā)展機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)，區(qū)域內(nèi)發(fā)展差距趨于縮小，初步形成京津冀協(xié)同發(fā)展、互利共贏新局面，創(chuàng)新改革勢(shì)在必行。京津冀智慧城市群建設(shè)，能夠凸顯集群聯(lián)合、泛在協(xié)同、共享增值的優(yōu)勢(shì)，必將為京津冀一體化注入新活力，有效助力京津冀協(xié)同發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
職業(yè)化與制度化打造難題


“以前的粗放發(fā)展是一個(gè)英雄帶著一群傻子都可以做好，現(xiàn)在要一個(gè)級(jí)英雄帶著一群英雄才可以做好。”弘陽(yáng)集團(tuán)執(zhí)行總裁張良說(shuō)。


房地產(chǎn)向管理要效益的時(shí)代來(lái)臨，人均產(chǎn)能成為每家公司都要關(guān)注的點(diǎn)，對(duì)于人的重視，越來(lái)越明顯。


不過(guò)，房企的職業(yè)經(jīng)理人依舊面臨較大的生存壓力。11月15日，發(fā)酵已久的俊發(fā)集團(tuán)總裁張海民離職的消息，終于得到當(dāng)事人的確認(rèn)。張海民給出的理由是“需要時(shí)間照顧家庭”。此時(shí)距離他*俊發(fā)，僅有10個(gè)月。此前一天，旭輝集團(tuán)副總裁、（樓盤(pán)）區(qū)域事業(yè)部總裁孔鵬因個(gè)人原因離職。正榮地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)、聯(lián)席公司秘書(shū)談銘恒也于近期辭任。


對(duì)于這些職業(yè)經(jīng)理人而言，屬于高強(qiáng)度、高壓力職業(yè)，但同時(shí)又具有高薪酬、高獲得感的特征，人員流動(dòng)屬于行業(yè)常態(tài)。但在樓市調(diào)控力度不減、市場(chǎng)下行趨勢(shì)確立之時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)如此頻繁的變動(dòng)，對(duì)于房企也有一定的壓力。


對(duì)于房企而言，其實(shí)面臨兩個(gè)壓力。一方面需要更好的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，來(lái)完成自己的下一步規(guī)模發(fā)展。另外一方面，團(tuán)隊(duì)精簡(jiǎn)同樣要提上日程。


不過(guò)，很多去家族化房企，同樣面臨難以招聘到優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)人員不穩(wěn)定，即便開(kāi)出很高的薪資，也很難吸引行業(yè)的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。而由于很多老板急于求成，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人過(guò)高期待，因此出現(xiàn)人員變動(dòng)頻繁。


“招聘難度很大，接觸了很多高管，但是可以挖角的不多。”一位top30人力資源負(fù)責(zé)人告訴記者。


對(duì)于房企而言，去家族化只是第一步，未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，還需要更多的管理空間改進(jìn)。
于貝殼找房而言，原因之一則是擁有兩個(gè)核心理念：“對(duì)用戶(hù)好”、“合作共贏”，致力于聚合和賦能全行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)者，打造開(kāi)放合作的行業(yè)生態(tài)，為消費(fèi)者提供包括二手房、新房、租賃和家裝等全方位的居住服務(wù)。


“缺少協(xié)作機(jī)制是制約行業(yè)發(fā)展的一大關(guān)鍵問(wèn)題，所以我們需要加強(qiáng)合作”，張海明表示，貝殼找房視真房源為基本底線(xiàn)，以ACN為基石，以互聯(lián)網(wǎng)為工具，愿意和平臺(tái)伙伴一同推動(dòng)行業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的提升，為用戶(hù)提供更高效、更具品質(zhì)的服務(wù)與體驗(yàn)。


其次，對(duì)于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，貝殼找房不僅為其提供了基礎(chǔ)設(shè)施和“操作系統(tǒng)”，也構(gòu)建了服務(wù)者信用體系，搭建了更為完善的合作競(jìng)優(yōu)機(jī)制。


以真房源為例，貝殼找房通過(guò)“樓盤(pán)字典”，能提供1億套海量真房源，涵蓋房源歷史成交數(shù)據(jù)、透明房?jī)r(jià)、戶(hù)型圖等多維度信息，有效提高了交易效率和透明度。通過(guò)“樓盤(pán)字典”和全生命周期的真房源驗(yàn)真系統(tǒng)，貝殼找房的真房源率已達(dá)到95%以上，從根本上遏制了“信息不透明”、“房源不真實(shí)”的行業(yè)弊病。


同時(shí)，貝殼找房打破了行業(yè)間的“零和博弈”，通過(guò)ACN經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)(Agent Cooperate Network) ，有效解決了“房”、“客”和“人”之間的聯(lián)動(dòng)難題，打通了跨品牌聯(lián)賣(mài)。


“改變這個(gè)行業(yè)的一定源于行業(yè)出身的企業(yè)”


“行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)被推入一個(gè)新的維度，這是新經(jīng)紀(jì)對(duì)舊經(jīng)紀(jì)、新大陸對(duì)舊大陸的淘汰，是新物種對(duì)舊物種的淘汰。”在日前舉辦的2019貝殼公開(kāi)課上，貝殼找房董事長(zhǎng)左暉曾指出，在新經(jīng)紀(jì)時(shí)代整個(gè)行業(yè)所有參與方的存在，本質(zhì)上都要為消費(fèi)者和經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)造價(jià)值，貝殼找房就是為了推動(dòng)行業(yè)升級(jí)而誕生。


從誕生以來(lái)，貝殼找房的ACN經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)一直被拿來(lái)與美國(guó)的MLS相比較。在此次論中，張海明第一次向外界解釋了兩者之間的區(qū)別。


張海明表示，美國(guó)的MLS是房源聯(lián)賣(mài)，只開(kāi)放于B端，對(duì)經(jīng)紀(jì)公司和經(jīng)紀(jì)人開(kāi)放，不對(duì)C端消費(fèi)者開(kāi)放，另一個(gè)平臺(tái)ZILLOW是做C端流量，“貝殼找房所做的模式是MLS和ZILLOW的相結(jié)合，目前還沒(méi)有其他人在做這種模式。”


據(jù)介紹，全國(guó)二手房行業(yè)每年大約有15—20萬(wàn)億的交易規(guī)模，這也是蘇寧、京東等企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的主要原因。二手房行業(yè)是否也會(huì)出現(xiàn)“打敗你的不是同行，而是外行”的定律？


張海明對(duì)此的看法是不可能。“互聯(lián)網(wǎng)的確改造了很多行業(yè)，但迄今為止，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)改造得還不夠。” 張海明認(rèn)為原因有以下幾點(diǎn)，第一行業(yè)的非標(biāo)性，即每套房子業(yè)主的想法不一樣，裝修及價(jià)格差異也很大；第二，行業(yè)分布極度離散，各個(gè)門(mén)店分布在大街小巷的門(mén)口；第三，第三人員密集但留存時(shí)間短，經(jīng)紀(jì)人從業(yè)時(shí)間平均只有8個(gè)月。


“二手房交易鏈條非常長(zhǎng)，涉及到70多個(gè)，鏈家在這個(gè)行業(yè)扎根了17年，我們的預(yù)測(cè)是，改變行業(yè)的一定是來(lái)自這個(gè)行業(yè)出身的企業(yè)，線(xiàn)下優(yōu)秀的實(shí)體產(chǎn)業(yè)結(jié)合線(xiàn)上線(xiàn)下互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)。”張海明如是說(shuō)。


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